Agiles Projektmanagement
Unter agilem Projektmanagement versteht man eine moderne Herangehensweise zur Organisation und Durchführung von Softwareprojekten. Im Gegensatz zu bisherigen Ansätzen wie dem Wasserfallmodell ist das agile Projektmanagement flexibler und holt in kurzen Abständen Feedback von Auftraggebern und Stakeholdern ein.
Agiles Projektmanagement ist nicht gleich SCRUM
Obwohl SCRUM oft als Synonym für agiles Projektmanagement verwendet wird, ist es wichtig zu betonen, dass SCRUM nur eine spezifische Methode innerhalb des agilen Ansatzes ist.
Agiles Projektmanagement umfasst eine Vielzahl von Praktiken und Techniken, die darauf abzielen, Flexibilität und schnelles Feedback zu fördern.
Während SCRUM bestimmte Rollen, Meetings und Artefakte definiert, bietet das agile Projektmanagement ein breiteres Spektrum an Möglichkeiten zur Anpassung an die Anforderungen eines Projekts. Es ist daher ratsam, verschiedene agile Ansätze zu erkunden und diejenigen auszuwählen, die am besten zum Team, zum Kunden und zu den Zielen eines Projekts passen.
Regelmäßige Abstimmungen
Durch Jour Fixe wird der Fortschritt des Projekts gemeinsam mit dem Kunden bewertet und sich über die nächsten Schritte ausgetauscht. Diese Treffen finden typischerweise in kurzen Zeitintervallen statt, oft wöchentlich oder sogar täglich, je nach den Anforderungen des Projekts. Das Ziel ist es, eine offene Kommunikation innerhalb des Teams zu fördern und sicherzustellen, dass alle Mitglieder auf dem gleichen Stand sind.
Warum hat sich das agile Projektmanagement gegenüber dem Wasserfallmodell durchgesetzt?
Agiles Projektmanagement bietet mehrere Vorteile gegenüber dem traditionellen Wasserfallmodell. Zunächst ermöglicht es eine schnellere Reaktion auf Änderungen und Anpassungen während des Entwicklungsprozesses.
Da agile Projekte in kurzen Iterationen durchgeführt werden, können Feedback und neue Anforderungen schnell eingearbeitet werden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Agile Projekte werden in kurzen Iterationen durchgeführt
Dadurch holen wir öfter Feedback ein. Das vermeidet Missverständnisse und sorgt für ein besseres Verständnis der Anforderungen. Dies führt zu besseren Ergebnissen, da die Software genau an die Bedürfnisse angepasst wird.
Des Weiteren fördert agiles Projektmanagement eine enge Zusammenarbeit zwischen den Entwicklern und den Endbenutzern oder Kunden. Durch regelmäßige Rückmeldungen und kontinuierliche Verbesserungen wird sichergestellt, dass das Endprodukt den tatsächlichen Anforderungen entspricht und den gewünschten Nutzen bietet.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Flexibilität von agilen Ansätzen. Im Wasserfallmodell werden alle Anforderungen zu Beginn des Projekts festgelegt, was zu starren Plänen führt.
In agilen Projekten hingegen können Anforderungen während des Entwicklungsprozesses angepasst werden, was eine schnellere Markteinführung und eine bessere Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen ermöglicht.